Generación Z ocupa puestos directivos y se queja de “cómo trabajan los jóvenes”

Redacción

Ciudad de México.-La cantinela de que la Generación Z es la más difícil con la que compartir la jornada laboral no es nueva. Llevamos años escuchando cómo los CEO se quejan de su falta de compromiso y ambición, mientras los jóvenes se defienden de ello asegurando que no están dispuestos a aguantar los abusos y condiciones laborales de las empresas tradicionales. Que sea la propia Generación Z la que se queja de sus congéneres, en cambio, no lo habíamos visto venir.

Así lo ha recogido una encuesta en la que Resume Genius preguntaba a 625 gerentes de contratación a lo largo y ancho de Estados Unidos sobre su relación con las distintas generaciones. De entre todos ellos, el 45% señalaba que la Generación Z era la más difícil a la hora de trabajar. Para los jefes de la Gen Z, en concreto, esa queja se mantiene en el mismo porcentaje.

La Generación Z se queja de la Generación Z

Lo que apuntaba a ser una útil encuesta sobre cómo los managers de contratación revisan los currículums y afrontan las entrevistas de trabajo, con datos tan curiosos como que el 57% dedican entre 1 y 3 minutos a revisar el currículo, que el 54% prefieren los currículum de dos páginas, o que los puntos más importantes del mismo se debaten entre las aficiones fuera del trabajo y las habilidades relevantes para el puesto; se ha convertido en otra batalla entre generaciones.

Ante la pregunta sobre qué generaciones de trabajadores tienen más números para conseguir un puesto de trabajo durante este 2025, los que ganan por goleada son los Milenials alcanzando un 45% de aprobación por parte de los managers. Muy por encima de los porcentajes recogidos para la Generación Z, la Generación X y los Baby Boomers.

Grafico Gen Z

Ante la pregunta sobre qué generación consideran más difíciles para trabajar, las cifras se mantienen en porcentajes similares salvo por un cambio puntual. Es entonces cuando la Generación Z pasa a ocupar el 45% y los Milenials descienden hasta el 26%. Un 45% que, como recogíamos antes, también se mantiene entre los encuestados de la propia Gen Z.

Estos dos últimos son, además, los que más mienten a los candidatos en las entrevistas de trabajo. Lo hacen un 96% más que los managers de la Generación X. De entre los preguntados sobre ello pertenecientes a la Generación Z, el 80% asegura mentir para proteger información de la compañía o mantener el control de la entrevista, mientras que el 40% reconoce hacerlo frecuentemente.

La realidad detrás del desafío de los Gen Z

Resulta relativamente fácil salir de datos como estos con una idea preconcebida en la cabeza. La misma, de hecho, que llevamos arrastrando desde que la Generación Z empezó a introducirse en el mercado laboral. Pese a que esos choques entre generaciones vienen de lejos, no es menos cierto que, desde que las quejas sobre su forma de enfocar el trabajo afloraron por primera vez, han subido como la espuma.

Que alrededor de ese debate salgan a la luz casos como el que recogía la revista Fortune no ayuda. Generando un debate que terminó viralizándose en redes, un CEO reconocía un choque con un empleado de la Generación Z motivado porque el joven se había negado a realizar una tarea de 90 minutos porque “parecía mucho trabajo”.

Sin embargo, pese a todas esas críticas y noticias alrededor de su forma de trabajar, la Generación Z se sitúa en la encuesta por encima del resto de generaciones. Sólo la superan unos Milenials que, por la experiencia y estabilidad que van asociadas a su edad actual, parecen una apuesta segura a todos los niveles.

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¿Qué quieren decir entonces al afirmar que la Generación Z es la más difícil? Basta con echar un vistazo a lo que ocurre con las grandes compañías tecnológicas para entender qué hay detrás de esa afirmación. Parece evidente que la pandemia ha hecho que los jóvenes se pierdan gran parte de la experiencia social que requiere un trabajo, desde hablar en público hasta trabajar junto a otros compañeros en vez de hacerlo solos.

Que esas mismas compañías hayan creado cursos específicos para los Gen Z, en forma de entrenamientos que les ayuden a tomar confianza en reuniones y afrontar presentaciones en grupo, da buena cuenta no sólo de que hay un interés inequívoco en hacerles un hueco en el mercado laboral, también que cuando algunos hablan de dificultad al trabajar con jóvenes en realidad están hablando desde la pereza de afrontar ese reto.

Con información de 3D Juegos